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通信教育造船科講座 工場管理

日本小型船舶工業会

平成8年度

 

目    次

まえがき

第1章 工場管理

 1.1 工場管理とは

  1.1.1 管理の基本

 1.2 設備管理

  1.2.1 一般

  1.2.2 設備計画の要点

  1.2.3 敷地と立地条件

  1.2.4 生産規模と敷地

  1.2.5 レイアウト(配置)主要設備の検討

  1.2.6 工場配置の考え方

  1.2.7 設備の近代化の傾向

  1.2.8 運搬管理

 1.3 労務管理

  1.3.1 一般

  1.3.2 安全・衛生管理

  1.3.3 災害防止の要点

  1.3.4 造船所で発生しやすい災害と対策

  1.3.5 安全教育

  1.3.6 安全管理組織

  1.3.7 組織と機能

  1.3.8 組織のあり方

  1.3.9 組織の運営

 1.4 材料管理

  1.4.1 一般

  1.4.2 材料の発注

  1.4.3 鋼材の在庫管理

  1.4.4 残材・スクラップの処理

  1.4.5 購買

  1.4.6 材料検修・保管

  1.4.7 常備量

 1.5 工程計画と管理

  1.5.1 一般

  1.5.2 総合工程計画

  1.5.3 工程管理・能率管理

 1.6 品質管理

  1.6.1 一般

  1.6.2 船殻の品質管理と特徴

  1.6.3 艤装の品質管理と特徴

  1.6.4 社内検査

 1.7 公害管理

  1.7.1 一般

  1.7.2 公害対策

  1.7.3 公害関係の法律

  1.7.4 公害の種類と内容

  1.7.5 造船業の公害発生と見られるもの

 

第2章 原価及び財務管理

 2.1 原価管理

  2.1.1 一般

  2.1.2 原価とは何か

  2.1.3 原価の分類

  2.1.4 原価の構成

 2.2 財務管理

  2.2.1 一般

  2.2.2 財務諸表

  2.2.3 損益計算書と貸借対照表

  2.2.4 損益分岐点

  2.2.5 固定費と変動費

 

第3章 設備に関する法規

 3.1 一般

 3.2 法律適用上の注意事項

 

 

 

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