(b) 各フェーズにおける具体的目標
造舶Webの目標を、造船・舶用双方の各業務フェーズにおける改善課題・ねらいにブレークダウンしたものが「各フェーズにおける具体的目標」である。企画WGは、造船所の業務フェーズを、途中に受発注をはさんで、技術情報収集、引合、図面確認・承認、生産設計〜建造、受入の5段階に分け、「品質・サービス向上」「コスト削減」「スケジュール遵守」といった上位の目標を品目共通の観点から各業務フェーズでの課題・ねらいとして具体化した。同様に、舶用機器メーカの業務フェーズを、造船所の業務フェーズに対応させながらプリセールス、見積、設計、生産計画〜検査、納品・完成図書の5段階に分け、個々の業務フェーズでの標準的な具体的目標を設定した。このように設定した具体的目標が図4-1の中央に示されている。
品目別検討では、この標準的な具体的目標をテンプレートにして品目ごとの特性を加味しながら、具体的目標の追加・削除・修正を行った。
造船Web 設計・技術情報交換高度化《目標施策体系》
