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表3-1-7 プロジェクト当初の優先項目

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1991年には、プロジェクト・アクションの努力に対して議会が「陸上交通効率化法」(ISTEA : アイスティー)に基き1997年に至るまでの予算措置の継続を承認した。さらに、1998年にはISTEAに続く6年間の時限立法である「交通平準化法」(TEA21 : ティー21)により、プロジェクト・アクションに対する予算措置を2003年まで認めている。

 

・ 組織の運営

 

スタッフは7名で、業務の主要な部分は外部契約の70社ほどのコンサルタントに委託して行っている。企画および意志決定過程はイースター・シール協会の役員および全米の執行委員会が諮問機関として行っている。

 

・ 財源

 

予算はすべて連邦政府から交付される。当初200万ドル/年の予算であった。現在は300万ドル/年になっている。そのうち200万ドルを契約コンサルタントに支出して、資料・教材の作成、調査・研究を行っている。

 

・ 主な活動内容

 

これまでのサポート実績は、プログラムとして120余を実施してきている。資金交付の総額は610万ドルに達している。最近実施した活動の内容を表3-1-8に示した。

 

表3-1-8 プロジェクト・アクションの主な活動内容

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