■PFIへの評価(メリット)
●公共事業のコスト削減効果
建設費▲14% 運営費▲7% 資金調達+3%=▲18%
道路▲15%・刑務所▲10%
●効率的な運営の実現
設計から運営までを一貫して行うことによる効率的な運営。
余剰資産の有効活用〜公共施設空間の商業利用
●技術革新
公共は必要最低限の技術仕様のみ提示する。
民間がDBFOを行うため、政府による仕様決定より技術革新が促進される。
●社会資本の早期整備実現
■PFIへの評価(その他)
●民間企業に求められるスキル
業界での経験
大規模プロジェクトの建設経験
スムーズな資金調達に関する専門知識
●民間企業は導入以前は現状維持を望んでいたが、リスクの回避方法を取得後は、リスクを利益の源泉と考えるようになった。
●入札方法
随意契約は禁止。一般競争入札が原則。持ち込み案件も競争入札を実施。
公共はアドバイザー(弁護士・銀行・コンサルタント)を雇って、専門知識を活用した選定を行う。
●会計検査院は行政全体を対象に年間50件程度のVFM監査を実施。
●行政サービスが公的主体から民営化又は委託された場合、当該業務に従事していた公務員は転籍。
