さらに、各項目のなかでも｢特に重要｣な目的(変更理由)と考えているものを尋ねたところ、83.5%(同65%)の企業が｢従来の年功的昇進管理から能力･業績主義を強く打ち出すため｣を挙げており、他の項目はせいぜい10%台となっていた。

ア.　企業規模別

これを企業規模別にみると、いずれの規模においても｢従来の年功的昇進管理から能力･業績主義を強く打ち出すため｣が最も高く、9割を超える企業が昇進制度変更の目的(変更理由)としていた。また、｢特に重要｣な目的(変更理由)について

第51表　昇進制度変更の目的(変更理由)

(複数回答)

(注)　(　)内の数字は、平成7年の調査結果を示す。

第52表　昇進制度変更の目的(変更理由)

1]　企業規模別

(複数回答)

(注)　(　)内の数字は、平成7年の調査結果を示す。

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