図2-3-27　立地のメリット

図2-3-28　立地のデメリット

　

8)　経営上の問題点について

　

現在直面している問題として「売上の伸び悩み」60%、「人材不足」57%、が圧倒的に多い。不況の影響と関東圏における若年者採用の難しさが浮き出ている。対策としては、省力化設備への更新や職安での求人などがあげられている。この二つの問題は現在直面している問題の中でも、特に緊急課題として考えられ、｢売上伸び悩み」46%「人材不足」38%と高い比率となっている。

今後の対策として新製品の開発や高齢者の活用などを考えているところもある。

　

図2-3-29　現在直面している問題点

図2-3-30　緊急課題

　

9)　今後の対応について

　

今後の対策として1]事業の多角化36%、2]製品の標準化22%、3]生産設備の近代化18%となっており事業の多角化については51%の事業所が回答している。舶用分野の減少を補完し、製品の標準化や設備の近代化でコストダウンを図る考えであるが、一方集約化(共同化)と回答している事業所も10%あり、これも有効な方法と思われる。

　

図2-3-31　今後の対策

図2-3-32　今後の対策構成比率

前ページ　　　目次へ　　　次ページ