● 輸出から輸入まで一気通貫の実験
● B/Lデータの各社間の差異を調整する(標準化)
● データ交換よりFAXが早いケースがあるのではないか?
● 初心者でも使える容易性
○ 検印、社内組織(担当)間での作業の流れに対応。銀行毎に異なる業務フロー対応
● 負担の最小化
● 電子的裏書き譲渡、安全性、正確性
○ B/L入手、買取り、回収作業のコスト、時間、マンパワーの改善
● 既存貿易EDIメッセージの活用による開発時間、コスト削減
● メッセージの原本、写しの管理
● 発信、受信の確認、ルール、受信者による受領通知
○ B/L担保性の確認
● 書類チェックの効率化
○ 関連業務との連携、海貨D/R
○ 会計処理との連携B/L発行日、輸出入許可日、税法との関係
● 本人認証、メッセージ認証、機密保護
○ 汎用的な仕組み
● 実務が電子的に可能か、の検証
○ EDIではデータエレメント、意味レベルでの交換が必要 スループット保証
○ RA、CAの円滑な運用
○ L/Cでは処理ケースが多岐に渡るので固定する
● 銀行本店、支店処理の区分
● B/L情報内容のValidation、Collectionへの対応
○ S/I情報の電子化
● グローバルネットワークによる登録参照機能
T-EDI
98年11月、新たな胎動が始まった。｢次期貿易金融EDIガイドラインの作成検討会｣である。これも長い名称なのでT-EDIと呼ぶこととする。これは、貿易金融EDIを
