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経営品質改善活動報告書
| 施設名 |
ナイスプラザテクノパーク |
発表者 |
山品 光央 |
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| No. |
経営品質改善内容 |
取組中 |
取組済 |
効果 |
展開 |
| 1 |
入浴調整 |
○ |
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| 2 |
利用者の方に資格を勧める |
○ |
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| 3 |
当施設養成3級ヘルパーの活用 |
○ |
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| 4 |
土曜日の支援内容、サービス提供 |
○ |
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| 5 |
乗馬エステマシーンの活用 |
○ |
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○ |
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| 6 |
ニーズにあった送迎サービス |
○ |
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| 7 |
ショートステイ施設との連携 |
○ |
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○ |
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| 8 |
授産施設との連携 |
○ |
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○ |
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| 9 |
ピアサポートプログラムの取り組み |
○ |
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○ |
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| 10 |
授産移行への取り組み |
○ |
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○ |
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| 11 |
デイサービス籍以外の方の支援 |
○ |
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| 12 |
活気あるデイサービスに向けての活動 |
○ |
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| 13 |
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| 14 |
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| 15 |
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経営品質改善明細表
| 改善内容 |
授産移行への取り組み
〜ピアサポートからの更なる向上〜 |
施設名 |
No. |
| ナイスプラザテクノパーク |
10 |
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［改善前］
《現状および課題》
・現在デイサービスでは、知的デイ17名、身体デイ13名が登録されている。知的の方は10〜30代までが利用半数を占める。授産移行を目指すグループの方々もデイ利用に至る経路は様々である。
（1）一度、就職リタイヤを経験し働きたくないと就労意欲の低下が顕著な方。
（2）ピアサポート活動（仲間同士の助け合い）より自主性が養われたが、就労意欲に結びつかない方。
等大きな課題が上げられる。個人支援をもとに移行時のサポートポイントを探っていきたい。
《課題分析》
I. どんなことをしないのかわからない。⇒利用者の方が授産施設の作業内容を知らない。
II. 授産施設の1日の流れがわからない。
［改善のポイント］
・就労実習実施。（法人内の授産施設での実習を進める）
・利用者個人に何の仕事をしたいのか希望調査実施。→具体化に向けデイ職員と授産施設の連携強化を図る。
［改善後］
《支援内容》
| 対象者 |
内容 |
備考 |
| 通勤 |
付添い |
健康管理 |
| Oさん |
29歳 |
○ |
○ |
通院付添い |
現在CP美山にて授産籍となって2ヶ月。欠勤ゼロ。 |
| Iさん |
47歳 |
- |
○ |
- |
H17.9.13〜実習開始。現在も継続中。 |
| Kさん |
31歳 |
- |
○ |
- |
H17.12.13〜実習開始。途中問題行動有り中断。 |
| Hさん |
20歳 |
○ |
○ |
- |
H17.6.22〜週1回から始め回数を増やす。 |
| Uさん |
25歳 |
- |
○ |
- |
通勤手段の確保出来ずSS利用しながら定時実習実施 |
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《実習経過》
| 実習状況等 |
人数（人） |
| 授産移行対象者 |
7 |
| 授産実習体験 |
5 |
| 授産移行できた者 |
1 |
| 現在実習中 |
3 |
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《実習中止になった人：Kさんから得た支援反省からの課題》
◎作業中の無駄口や時間にルーズ（勝手にトイレに行く）
◎娯楽のため、欠勤すると他訓練生の前で公言
◎報告しない
→ 授産訓練生とは・・・
・作業中無駄口をしない。
・時間を見て行動をする。
・休まない。
・わからないとき、作業終了時 報告できる。
［改善にあたっての留意点］
・デイサービスという枠以上に法人内での支援体制を強化して、就労移行の環境作りを整える。
・自立支援法に向け多機能型施設の1部署としてのサービスを提供できるようにする。
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