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付則2. 品質マネジメントシステムプロセス管理概要
品質マネジメントシステムプロセス\経営者・部門 社長 管理責任者 品質管理部 営業部 設計部 購買部 製造部 配管工事部 塗装工事部 技能者派遣部
4.1一般要求事項 ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
4.2文書化に関する要求事項 ○ ○ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
5.1経営者のコミットメント ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
5.2顧客重視 ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
5.3品質方針 ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
5.4計画 ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
5.5責任、権限及びコミュニケーション ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
5.6マネジメントレビュー ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
6.1資源の提供 ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
6.2人的資源 ◎ ○ ◎ ◎ ◎ ○ ◎ ◎ ◎ ◎
6.3インフラストラクチャー     ○ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎
6.4作業環境     ○ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎
7.1製品実現の計画       ○ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
7.2顧客関連のプロセス       ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○
7.3設計・開発       ○ ◎ ○ ○ ○ ○  
7.4購買         ○ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
7.5製造及びサービス提供             ◎ ◎ ◎ ◎
7.6監視機器及び測定機器の管理             ◎ ◎ ◎ ◎
8.1一般(測定、分析及び改善)   ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
8.2.1顧客満足 ○ ○ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
8.2.2内部監査   ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
8.2.3プロセスの監視及び測定     ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
8.2.4製品の監視及び測定             ◎ ◎ ◎ ◎
8.3不適合製品の管理             ◎ ◎ ◎ ◎
8.4データの分析     ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
8.5.1継続的改善 ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
8.5.2是正処置 ○ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
8.5.3予防処置 ○ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
◎:主管部門 ○:関係部門
[注意]上記表において、主管部門(◎)が重複している項目は、当該案件を直接担当する部門が主管部門となる。








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