ア 行政活動評価
例:三重県の事務事業評価、米国のGovernmental Performance and Review Act(GPRA)等
組織横並びで客観的な指標による評価を行うことで組織に対して活動のインセンティブを与えて、事務をできるだけ効率化することが目的である。
GPRAは、議会主導で策定したものであり、事務事業評価体系をつくり、各省指標を40〜70設け、その下で政策レポートが出されることになっている。現在、指標を設けた段階にあり、レポートは出ていないが、米国の官僚が作成する指標及びレポートは、膨大な書類によって構成される体系集となる模様である。