また、企業での生産的行為そのものにおいて、企業が、従業員の参加意識を喚起せんと働き掛ける努力は、別のかたちでの企業フィランソロピーと考えられて然る可きであろう。即ち、企業が従業員を、｢労働力の提供者｣としてのみ視るのではなく、企業との相互性の中で自己向上･自己実現を目指し、翻って生産性の向上をも目指す主体的構成員として捉え、養成すること、企業が、その為の媒体としての役割を果たすことになれば、それは、一般に謂われるところの慈善活動(即ち、企業｢外｣フィランソロピー)に対する、企業｢内｣フィランソロピーの実践といえるのではないか。
参考文献
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