6. 討議の雰囲気は、なんでも言える空気であることが重要である。この雰囲気によってメンバーは自分の発言を通じ「グループに貢献している」とする意識が高められる。 7. リーダーとメンバーの関係は形式化されたものではない。グループの状況によって、
6. 討議の雰囲気は、なんでも言える空気であることが重要である。この雰囲気によってメンバーは自分の発言を通じ「グループに貢献している」とする意識が高められる。
7. リーダーとメンバーの関係は形式化されたものではない。グループの状況によって、
リーダーのコントロールには幅をもって望むことである。 これらを通じて 何が現実に起こっているかを判断し それに関連または含まれる諸問題を見分け 可能な一連の処置を見出していく
リーダーのコントロールには幅をもって望むことである。
これらを通じて
何が現実に起こっているかを判断し
それに関連または含まれる諸問題を見分け
可能な一連の処置を見出していく
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