司会 それでは引き続きまして、午後の部の研修を行います。進行を担当いたします、私は高知県文化財団の大原と申します。どうぞよろしくお願いします。ではこれより演劇に関する舞台芸術の企画と実際をテーマに、演習を行います。まず荒起一夫先生から演習事項の解説をしていただきます。その後先生の助言を基に、皆さん方より地域又は施設での事例などを含め、意見などのご発言を願い、討議をしていただきたいと考えております。
それでは、先生よろしくお願いいたします。
荒起―夫先生 できたら皆さんとトークをしながら、問題点があったらそれの話をしていったり、私がやってきたことを話をしていきたいと思っておりますので、よろしくお願いします。お隣同志皆さんはあまり知らない。こういう場ですのでできるだけお互いが知るということが大事だと思うんです。それから私も始まるということだと思いますんでできるだけ情報をたくさん取ってもらって、私もいろいろ言うてその中で自分の地域にどんだけ生かせるか、できましたら一つでも持ち帰り願いましてね、自分のところに当てはまるかどうかやっていただきたい。名簿を見せていただきますと、技術系の方が入っておられたり、管理の方が入っておられたり、自主事業をやっておられる方があるんですけれども、会館の中では、技術やとか、管理をやっているからとか、私はプロデューサーやからとか、ないと思います。会館に勤める限りは、自主事業もやらないかんし、管理もやらないかんし、技術の人はできるだけ本来は裏方さんということですけども、プロデューサーも裏方なんで、プロデュースまで精出していただきたいいうように感じております。
司会者からお話ありましたように、演習ということですので私の方で話するよりも、何かここで言いたいなということがあれば、お話していただいて、それから議論に入っていってもいいですし、なければ私の方が話しながら又ディスカッションしていくということでさしていただきたいと思うんですが、その辺どうですか。アートマネージメントってどうなのか。文化というのは？。ここにある山下さんの書いたプロデュースのマニュアルだとか、それから用語の定義だとか、そんなんはありますけども、実際事業をやっていくのに、マニュアルなんて僕はないと信じております。本人の経験したものが特色だせるということになっていると思います。
言い足りんかったことで一番大きなことで、演劇も、音楽もそうなんですが東京一極集中型になってたんですね。これからはそういう時代はもう過ぎたんです。グローカルな時代と言われてます。グローバル、地球規模でローカル。要するに地域発信がこれからの時期なんです。
