採用者数についての最新の統計は、人事委員会がより大きな採用権限を有していた1994年の数字だが、以下のとおりとなっている(人事委員会1994年年次報告書より)。 ?@人事委員会による採用者数
採用者数についての最新の統計は、人事委員会がより大きな採用権限を有していた1994年の数字だが、以下のとおりとなっている(人事委員会1994年年次報告書より)。
?@人事委員会による採用者数
?A各省庁による採用者数 Division?V:939人 Division?W:324人
?A各省庁による採用者数
Division?V:939人
Division?W:324人
(5)条件付き採用期間 条件付き採用期間は通常、1年となっている。この期間を延長することがある。条件付き採用期間中の職務及び行動が良好であると、採用が確定し、恒久任用職員となる。 条件付き採用期間中は、理由を示すことなく、1ヶ月前の通告又は1ヶ月間の給与を支給することにより即座に、解職することができる。条件付き採用期間中の解職、期間終了後の任官拒否は実際には稀である。
(5)条件付き採用期間
条件付き採用期間は通常、1年となっている。この期間を延長することがある。条件付き採用期間中の職務及び行動が良好であると、採用が確定し、恒久任用職員となる。
条件付き採用期間中は、理由を示すことなく、1ヶ月前の通告又は1ヶ月間の給与を支給することにより即座に、解職することができる。条件付き採用期間中の解職、期間終了後の任官拒否は実際には稀である。
3 昇進
昇進とは同一の職群内でより高い等級に上がることを意味する。
(1)昇進過程 職群によって異なるが、多くの職群では2年に1回、昇進審査(Promotion Review)が行われる。昇進過程は下記のとおり。 ?@各官職段階ごとに職員の潜在能力、勤務実績を評価する。 ?A昇進適格者をリストアップする。 ?B上記昇進適格者のリストを任用審査会に提出する。 ?C昇進を承認された職員にその旨通知する。
(1)昇進過程
職群によって異なるが、多くの職群では2年に1回、昇進審査(Promotion Review)が行われる。昇進過程は下記のとおり。
?@各官職段階ごとに職員の潜在能力、勤務実績を評価する。
?A昇進適格者をリストアップする。
?B上記昇進適格者のリストを任用審査会に提出する。
?C昇進を承認された職員にその旨通知する。
(2)昇進を判断する際に考慮される項目 昇進においては下記の4つが考慮される。特に潜在能力が重要視され、潜在能力が高い将来の幹部要員は昇進が早い。 ?@勤務実績 ?A潜在能力 ?B勤務年数
(2)昇進を判断する際に考慮される項目
昇進においては下記の4つが考慮される。特に潜在能力が重要視され、潜在能力が高い将来の幹部要員は昇進が早い。
?@勤務実績
?A潜在能力
?B勤務年数