図5からも分かるように、各観光施設の入場者数は減少傾向にある。また1960年代頃までは、国家歳入に大きく寄与していたカジノなどの認定された専売権による国家歳入は、現在では数パーセントを占めているに過ぎない。しかし国家歳入³⁴自体は増え続けており、また民間企業の売上高では卸売・小売などの商業が40パーセントを占めるのにホテルの売上はわずか3パーセントしかない。こうした状況を考えると、モナコは、もはや「観光」にそれほど依存していない、という見方もできる。

　しかし、観光・ホテル業の従事者は労働人口の17パーセントを占めており、さらにモナコ公国の人口3万人の約88パーセントにあたる周辺地域の人々の雇用を生み出している。つまりモナコ公国において、観光は、金融業³⁵などと比べ、効率的に儲かる産業ではないが、雇用を生み出す効果が高い産業であると言える。このような状況にあって、モナコが1990年代から企画・建設を開始した21世紀5大プロジェクトを検討してみよう。

　このうち、1）、3）は直接、観光に関わるプロジェクトである。2）の駅の地下化は、一般的なインフラ整備のようにも見えるが、これに伴い、モナコでは比較的規模の大きい地下の立体駐車場（748台収容）が造られ、キャンピングカーも駐車可能（6台）であること、さらに跡地再開発計画には、3ツ星クラスのホテル2軒（300室と200室）が建設予定となっていることから考えると、観光に関わるプロジェクトであることが分かる。

　また4）のフローティング・シーウォールは総工費1億5千万ユーロ（約177億円）で、352メートルの浮かぶ防波堤であると同時に、桟橋として船を係留でき、さらに内部は駐車場となる。従来、地中海クルーズの客船が、モナコ港に直接、入港できず、沖合に停泊し、船客は、テンダーボートで上陸していたのが、直接、接岸可能となるため、モナコでの観光やショッピングのための滞在時間が増えると予想され、やはり観光振興政策の一つと言えるだろう。

　

　

　5）のホテルのリノベーションも観光に直接、関わるプロジェクトである。オテル・ド・パリやオテル・エルミタージュ、ル・メトロポール・パラスなどカジノ広場周辺地区にあるホテル群が、IT対応や1室あたりのスペース拡張、バスルームのグレードアップなどを行うにあたって、それぞれのホテルがもつベル・エポックやアール・ヌーボーといった時代背景に基づいたスタイルを現代に生かしたリノベーションを行う点が特徴的である。

　オテル・ド・パリ、オテル・エルミタージュを所有・運営するS.B.M.のセールス・マーケティング・マネージャーによれば、こうした改装は時間も費用もかかるが、モナコの歴史や伝統というアイデンティティ、オリジナリティを残しながら現代にマッチした水準に改装することはセールス・マーケティング上、重要な戦略³⁶であると語っている。

　このようなスタイルヘのこだわりは、1960年代後半から80年代にかけてのグラン・カジノの改装、1987年のカフェ・ド・パリの全面改装において、「復古的」改装が行われたことの延長線上にあり、「ベル・エポックの香りを残すモナコ」というイメージを、より明確に表そうとしているものである。

　これらの5大プロジェクトからは、モナコにとって、「観光」はいまだに重要で、おそらく最大の産業であり、「観光」を継続することへの強い意志が読み取れるのである。

　Butler（1980）は、「再生した観光地もいずれは競争力を失うであろう。真にユニークな地域のみが来訪客のプレッシャーに耐え、永続的といえる魅力を持ちつづけることができる。」と述べているが、モナコは、グラン・カジノとその周辺が、モナコの象徴であり、他にはない「真のユニーク」を持ちつづけるためのカギであると考えているようである。

　国家歳入の50％以上を売上税が占めているモナコ公国では、観光客が買い物をするだけでも、観光の経済波及効果が大きいと考えられる。カジノ広場周辺にずらりと一流ブランドのブティックが並び、女性たちがブランドショップの紙袋をいくつも抱えて、徒歩でホテルに戻っても、本物の宝石を身に着けて夜、カジノ広場を歩いても安心³⁷、という国づくりも、国土が小さいことを逆に生かしたユニークな戦略と言えるかもしれない。

　

　

　（1）ではモナコ公国の観光地形成史を概観したが、観光開発の特徴、来訪者の属性の特徴、滞在期間や時期、滞在スタイルなどの項目で、時代区分ごとに整理してみよう。

　表1から、モナコの観光地形成史において、2つの大きな変化があったことが分かる。第1は、来訪者の属性の変化である。第2期、第3期までは、王侯貴族や富裕階級、あるいは芸術家、文化人などが訪れていたのに、第二次世界大戦を挟んで、第5期以降は、一般観光客、コンベンション客へと様変わりした。これは戦後に普及したソーシャル・ツーリズムの流れを受けて、一般の人々がバカンスや観光旅行に出かけるようになっただけでなく、ヨーロッパや中近東などの多くの王室が1910年代から第二次世界大戦中に姿を消したという社会変化の影響も大きい。本物の貴族にかわって、華を添える役割を果たしたのが「この世紀のえせ貴族、映画や演劇界のスター」³⁸たちで、第一次世界大戦後に、映画やテレビ関係のイベントが創設されたのは、こうした変化と無関係ではない。

　

　

　

　

　第2の変化は、滞在スタイルと滞在時期の変化である。（1）でも指摘したように、モナコでは、第1期に冬・夏　2シーズン制の集客を試みたが、失敗に終わっている。第2期は、まさに避寒リゾート色の時代であった。

　しかし第一次世界大戦終結から第二次世界大戦勃発までの、ベル・エポック時代に、女性の自立、社会進出が進む。第3期になると、流行に敏感な人々が、冬だけではなく夏にも、モナコを含めたコート・ダジュールを訪れるようになっていく。モナコでは唯一、プライベートビーチを持つホテルであったモンテカルロ・ビーチホテルの開業は1928年であり、滞在スタイルと滞在時期の変化をとらえたものと言えるだろう。第二次世界大戦後は、完全に夏のリゾートヘと変質し、コンベンションやインセンティブ誘致は、「オフ・シーズン対策」という役割を果たすことになる。

　

　

　「日焼け」が労働者階級の代名詞であり、特に上流の女性にとって肌を晒すのがタブーであった時代³⁹には、夏の集客は成功せず、「日焼け」がお酒落なこととなって初めて、夏のリゾートヘの転換が可能となった。滞在スタイルの変化は、価値観の変化によって引き起こされたものであることが分かる。これらの2つの変化に伴い、滞在期間も約半年という長期から、数泊程度と短期になった。

　いずれの変化も、モナコが企図したものではなく、外的要因の変化である。第5期に、いくつかの高級ホテルが撤退、廃業したことを考えれば、外的要因の変化にいかに対応するかが、一つの鍵となることが考察できる。

　

　2.で検討してきた内容と図4、図5と表1をButler（1980）の観光地の発展モデル（図2）と比較検討してみると、モナコにおける観光地形成の時代区分の第1期から第6期は、第4期の戦争による中断を除いて、Butlerが言う「探検」「参加」「発展」「完成」「停滞」「衰退」（または再生）の6つの段階と、ほぼ適合すると考えられる。（表2）

　

　

　

　

　これは「観光地の変遷がダイナミックであり、常に進展し変化するものである」「観光地の変遷は、観光者の好みやニーズの変化、ハード面の施設のたえざる自然劣化と適宜の改修、当該観光地本来の人気の源であった自然ないし文化的魅力の変化（時には消滅）を含む多様な要因によってもたらされる」というButler（1980）の主張を裏付けるとともに、観光振興を行う側から見れば、こうした様々な変化を見逃さず適切に対応し、努力し続けなければ、観光地として長く存続することができないことを示している。

　時代や社会の変化の中で、カジノの役割⁴⁰は、どのように変わってきたのだろうか。カジノの収益が、国家歳入の多くを占めていたのは1960年代までで、1988年以降の統計では、カジノが国家歳入に占める割合は数パーセント以下である。

　

　

　しかしグラン・カジノの建築内装スタイルを守りながらの改装、整備は継続的に行われており、モナコのランドマーク的存在として細心の注意が払われていることが分かる。映画「モンテ・カルロ」（1930年公開）や「狂乱のモンテカルロ」（1931年公開）に見るのと、ほぼ同じ内装が今も残されており、ゲームをせず見学だけで帰る人も多い。入場料10ユーロ（約1200円）⁴¹から考えるとグラン・カジノはモナコで一番の観光施設である。

　モナコのカジノにおいてギャンブル場としての役割が減少した理由については、「ラスベガスの訪問客はアメリカ人が8割を占め、ヨーロッパ人はあまり多くないこと、来訪者の所得・文化的水準が比較的高くない地域の人が多いこと、さらにこれまでのラスベガスは、マーケティングの4P政策（Place、Product、Price、Promotion）が有効である高度大衆消費社会の存在を大前提としている」という成澤義親（1999）の指摘から考えると、モナコヘのアライバルの50％以上が、すでに成熟した消費社会に入っていると考えられるヨーロッパ主要国からの来訪客であること、高級リゾートのイメージを生かしてトップ・インセンティブを積極的に誘致しており、来訪者の所得や文化水準などの属性がラスベガスとは大きく異なっていることが想定される。

　モナコ公国は約150年もの間、様々な観光振興を行ってきたが、「探検」期に造ったカジノは失敗に終わり、現在のカジノは収益よりも、ランドマークとして機能するなど、その役割は大きく変化した。また「参加」「発展」期には、高級避寒リゾートとしての地位を獲得したが、一度の世界大戦を経て、それ以前には想像もつかなかった社会や価値観の変化に直面し、コンベンションやインセンティブ誘致など多角的なプロモーションを継続的に行い、現在にいたっている。このことからも、観光は「カジノを造れば儲かる。すべてうまく行く」という単元的発想では対処しえない複雑な現象であり、真摯な取り組みが必要な課題であることが明らかとなった。

　最後に、モナコの観光地形成史において重要と考えられるキーワードを示唆しておきたい。第1期に造られた「バン・ド・メール・ド・モナコ」が、「テルメ」、さらに「ル・テルム・マラン・ド・モナコ」へと継承され、現在も高く評価されていることから、モナコにおいては「美と健康」が、時代や社会の変化に耐えうる不変的価値観であったことが想定される。今後、研究を進める中で、さらに検討を加えていきたい。