(3)資材管理

購入品、内作品などすべての資材は搭載時期に間に合うよう準備されていることが必要であるが、常備材の在庫量はなるべく少なくするように努力する。

　

2.5.4　生産管理と組織

　

(1)一般組織

組織は必要であるが中小企業では組織によって得るところは少なく、人によって得る処が大である。したがって活動的な技術者を中心とした単純な最小限の組織に編成した方がよい。また作業内容に適合した名称とする。

中小造船業の組織例を次に示す。

中小電装業の組織例を次に示す。

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