2.5　生産管理

　

2.5.1　目的

　

設計、資材、工作、艤装、設備、労務などの複雑な生産要素を総括し、生産目的に向けて集中させ、生産を円滑に進め品質の保証、納期の確保、適切な価格により客筋の信用を保持するのを目的とする。

　

2.5.2　生産管理の分類

　

企業としての管理業務は種々あるが、生産に直接関係ある管理を目的により分類すると次のようになる。

その他労務、安全の管理も関連ある重要な管理である。

　

2.5.3　生産管理のありかた

　

艤装工事において管理のよき成果を挙げるには次のことに留意する。

(1)品質管理

購入品、内作品など、すべての資材は船内に搭載される以前に品質が保証されていること。また搭載後も確認する必要があること。

(2)工程管理

同一区画内での各職種による輻輳した工事を工程順に計画すること。

前ページ　　　目次へ　　　次ページ