「○○が問題だ」「〜だからダメだった」。これは問題の指摘でしかありません。協働の入り口でも解決可能な課題への絞り込みを行い、事業計画を立てましたが、協働はPlan→Do→See→Check→Actionというルーティンワークが当たり前のように続き、改善が繰り返されるものなのです。

　第4章ステップ3ではやりっ放しの協働をなくし、次年度以降の事業をよりよいものにするための振り返り力を極めます。