図表2−2−12 アクターの能力のプロビット推定値(1)
(拡大画面:160KB) |
![](../images/160.jpg) |
アクターの能力のプロビット推定値(2)
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![](../images/160_01.jpg) |
図表2−2−13 アクターの関与及び能力の分散の回帰分析(1)
(拡大画面:57KB) |
![](../images/162_01.jpg) |
図表2−2−14 アクターの関与及び能力の分散の回帰分析(2)
(拡大画面:58KB) |
![](../images/162_02.jpg) |
図表2−2−15 地方分権改革に対する期待の多項ロジット分析
(拡大画面:195KB) |
![](../images/163.jpg) |
調査名(地方公共団体における環境変化と組織対応)
Q1−1課題設定/1位
No. |
カタゴリー名 |
n |
% |
1 |
分権 |
83 |
4.4 |
2 |
財政 |
542 |
28.6 |
3 |
行革 |
223 |
11.8 |
4 |
福祉 |
402 |
21.2 |
5 |
広域行政 |
34 |
1.8 |
6 |
過疎 |
169 |
8.9 |
7 |
環境 |
144 |
7.6 |
8 |
防災 |
37 |
2.0 |
9 |
交通 |
29 |
1.5 |
10 |
都市計画 |
76 |
4.0 |
11 |
景気・雇用対策 |
35 |
1.8 |
12 |
保健医療 |
38 |
2.0 |
13 |
農林水産業 |
58 |
3.1 |
14 |
教育 |
6 |
0.3 |
15 |
情報 |
12 |
0.6 |
|
不明 |
8 |
0.4 |
|
全体 |
1896 |
100.0 |
|
Q2−1情報源/1位
No. |
カテゴリー名 |
n |
% |
1 |
担当部局職員 |
256 |
13.5 |
2 |
財政部局の職員の発案 |
315 |
16.6 |
3 |
企画担当部局の職員の発案 |
95 |
5.0 |
4 |
住民の要望 |
278 |
14.7 |
5 |
地元財界人の要請 |
11 |
0.6 |
6 |
政治家の要請 |
13 |
0.7 |
7 |
新聞、雑誌等の報道 |
36 |
1.9 |
8 |
首長の指示 |
432 |
22.8 |
9 |
都道府県からの指示 |
221 |
11.7 |
10 |
自治省からの指示 |
51 |
2.7 |
11 |
その他の国の機関からの指示 |
155 |
8.2 |
|
不明 |
33 |
1.7 |
|
全体 |
1896 |
100.0 |
|
Q3−1案の策定方法/1位
No. |
カテゴリー名 |
n |
% |
1 |
過去の対応策を修正することで対応 |
178 |
9.4 |
2 |
他団体の例と同様の対応 |
549 |
29.0 |
3 |
独自の対応策の開発を行い対応 |
480 |
25.3 |
4 |
都道府県や国の助言を受け対応 |
458 |
24.2 |
5 |
シンクタンク・コンサルタント等を活用し対応 |
94 |
5.0 |
6 |
状況の推移を見守ることにした |
106 |
5.6 |
|
不明 |
31 |
1.6 |
|
全体 |
1896 |
100.0 |
|
Q4−1合意調達コスト/1位
No. |
カテゴリー名 |
n |
% |
1 |
担当部局内の調整に苦労 |
562 |
29.6 |
2 |
総務・財務部局との調整に苦労 |
269 |
14.2 |
3 |
議会との調整に苦労 |
204 |
10.8 |
4 |
関係住民との調整に苦労 |
380 |
20.0 |
5 |
関係市町村との調整に苦労 |
123 |
6.5 |
6 |
国、都道府県との調整に苦労 |
222 |
11.7 |
7 |
首長の了解を得ることに苦労 |
38 |
2.0 |
8 |
職員組合の了解を得ることに苦労 |
31 |
1.6 |
|
不明 |
67 |
3.5 |
|
全体 |
1896 |
100.0 |
|
Q5−1手段内容/1位
No. |
カテゴリー名 |
n |
% |
1 |
制度改正 |
537 |
28.3 |
2 |
予算措置 |
725 |
38.2 |
3 |
組織変更 |
481 |
25.4 |
4 |
人事配置 |
449 |
23.7 |
5 |
従来のままで対応 |
397 |
20.9 |
|
不明 |
30 |
1.6 |
|
全体 |
1896 |
100.0 |
|
|