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図表2−2−12 アクターの能力のプロビット推定値(1)
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アクターの能力のプロビット推定値(2)
(拡大画面:108KB)
 
図表2−2−13 アクターの関与及び能力の分散の回帰分析(1)
(拡大画面:57KB)
 
図表2−2−14 アクターの関与及び能力の分散の回帰分析(2)
(拡大画面:58KB)
 
図表2−2−15 地方分権改革に対する期待の多項ロジット分析
(拡大画面:195KB)
 
調査名(地方公共団体における環境変化と組織対応)
 
Q1−1課題設定/1位
No. カタゴリー名 n
1 分権 83 4.4
2 財政 542 28.6
3 行革 223 11.8
4 福祉 402 21.2
5 広域行政 34 1.8
6 過疎 169 8.9
7 環境 144 7.6
8 防災 37 2.0
9 交通 29 1.5
10 都市計画 76 4.0
11 景気・雇用対策 35 1.8
12 保健医療 38 2.0
13 農林水産業 58 3.1
14 教育 6 0.3
15 情報 12 0.6
  不明 8 0.4
  全体 1896 100.0
 
Q2−1情報源/1位
No. カテゴリー名 n
1 担当部局職員 256 13.5
2 財政部局の職員の発案 315 16.6
3 企画担当部局の職員の発案 95 5.0
4 住民の要望 278 14.7
5 地元財界人の要請 11 0.6
6 政治家の要請 13 0.7
7 新聞、雑誌等の報道 36 1.9
8 首長の指示 432 22.8
9 都道府県からの指示 221 11.7
10 自治省からの指示 51 2.7
11 その他の国の機関からの指示 155 8.2
  不明 33 1.7
  全体 1896 100.0
 
Q3−1案の策定方法/1位
No. カテゴリー名 n
1 過去の対応策を修正することで対応 178 9.4
2 他団体の例と同様の対応 549 29.0
3 独自の対応策の開発を行い対応 480 25.3
4 都道府県や国の助言を受け対応 458 24.2
5 シンクタンク・コンサルタント等を活用し対応 94 5.0
6 状況の推移を見守ることにした 106 5.6
  不明 31 1.6
  全体 1896 100.0
 
Q4−1合意調達コスト/1位
No. カテゴリー名 n
1 担当部局内の調整に苦労 562 29.6
2 総務・財務部局との調整に苦労 269 14.2
3 議会との調整に苦労 204 10.8
4 関係住民との調整に苦労 380 20.0
5 関係市町村との調整に苦労 123 6.5
6 国、都道府県との調整に苦労 222 11.7
7 首長の了解を得ることに苦労 38 2.0
8 職員組合の了解を得ることに苦労 31 1.6
  不明 67 3.5
  全体 1896 100.0
 
Q5−1手段内容/1位
No. カテゴリー名 n
1 制度改正 537 28.3
2 予算措置 725 38.2
3 組織変更 481 25.4
4 人事配置 449 23.7
5 従来のままで対応 397 20.9
  不明 30 1.6
  全体 1896 100.0
 
累計(n) 累計(%)
2619 138.1







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