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各案の比較検討を行う

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相互の意見を調整する

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グループの結論をまとめる

　

6.　討議の雰囲気は、なんでも言える空気であることが重要である。この雰囲気によってメンバーは自分の発言を通じ「グループに貢献している」とする意識が高められる。

7.　リーダーとメンバーの関係は形式化されたものではない。グループの状況によって、リーダーのコントロールには幅をもって望むことである。

　

　

これらを通じて

(1)　何が現実に起こっているかを判断し

(2)　それに関連または含まれる諸問題を見分け

(3)　可能な一連の処置を見出していく

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