【施策展開の枠組み】
暖かく人を迎え入れるホスピタリティの醸成を図りながら、小淵沢の固定客としてのファンを組織化し、さらに起業・起農の志のある人を受け入れていく事業を展開する。 【施策例】 A:ベンチャービジネスハイランドの形成 町外から多様な人材を募り、IT関連産業の起業や、休耕地等を活用した起農等、八ヶ岳高原の立地条件や気候、土地資源等をいかした様々なベンチャービジネスの育成を図る。
暖かく人を迎え入れるホスピタリティの醸成を図りながら、小淵沢の固定客としてのファンを組織化し、さらに起業・起農の志のある人を受け入れていく事業を展開する。
【施策例】
A:ベンチャービジネスハイランドの形成
町外から多様な人材を募り、IT関連産業の起業や、休耕地等を活用した起農等、八ヶ岳高原の立地条件や気候、土地資源等をいかした様々なベンチャービジネスの育成を図る。
B:小淵沢ファンクラブの形成 大都市圏直結型の立地条件を活かし、繰り返し訪れてくれる身近なリゾート地としての仕組みづくりを強化する。さらに、リピートの多い小淵沢町リゾートの特長から、顧客の囲い込みと顔が見える形にする。
B:小淵沢ファンクラブの形成
大都市圏直結型の立地条件を活かし、繰り返し訪れてくれる身近なリゾート地としての仕組みづくりを強化する。さらに、リピートの多い小淵沢町リゾートの特長から、顧客の囲い込みと顔が見える形にする。
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