11) 経営上の問題点と問題点への対応 製造・加工事業者における経営上の問題点は「競争激化による収益率の低下」がもっとも重大であり、以下、「従業員の高齢化、若年人材の不足」、「売上げの伸び悩みjと続いている。 整備・修理・内装事業者では「従業員の高齢化、若年人材の不足」がもっとも重大な問題であり、以下、「売上げの伸び悩み」、「競争激化による収益率の低下」となっている。
11) 経営上の問題点と問題点への対応
製造・加工事業者における経営上の問題点は「競争激化による収益率の低下」がもっとも重大であり、以下、「従業員の高齢化、若年人材の不足」、「売上げの伸び悩みjと続いている。
整備・修理・内装事業者では「従業員の高齢化、若年人材の不足」がもっとも重大な問題であり、以下、「売上げの伸び悩み」、「競争激化による収益率の低下」となっている。
これらの問題点に対して事業者がこれまでに導入してきた対策は、コスト削減(合理化や外注費の引きしめなど)と若年労働者や技術要員の採用並びに新規機械の導入が主なものである。
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