?C 職場研修実施計画を着実に実施するため効果的な手法を活用する 例.新任職員に対するブラザー・システム、シスター・システムの実施 職場研修サポーターの設置 職場診断表・自己診断表 部下成熟度診断表 個人別OJT計画書 人材育成シート 研修成果診断表 指導日誌、研修ノート等 職場研修マニュアル 職場や職員のタイプ別に職場研修の進め方を示す 既存のマニュアルを使い徐々にオリジナルのものにしていくことも実際的 【参考】職場研修の手順 第1段階 職場研修ニーズの把握(Plan)(上司と部下の話し合い)……部下の現状レベルと上司の期待レベル(職務に求められる能力)の差 第2段階 目標設定と職場研修計画(Plan)づくり(上司と部下の話し合い)……何を、どの程度、いつまでにできるようにするか決め、研修計画を作成 第3段階 職場研修の実践(Do)(上司と部下一体。必要に応じOffJTを活用)……あらゆる機会を利用して研修を実施 第4段階 実践した結果を次の職場研修へ(Check、Action)……成果、研修の進め方、方法等のチェック、改善 資料出所:宇都宮市職員研修制度研究会「時代に対応した新たな研修制度の在り方について−21世紀の宇都宮市を担う職員を育成するために−」(平成6年10月)
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