時差通勤に関するヒアリング調査（対裏業所）

■時差通勤及び始業時間の変更の具体的な効果

●事業所にとっての具体的な効果

・取引先及び業務の繁閑に対し、柔軟に対応できた。

・時間に対するコスト意識を高め、業務の効率化推進及び時間外勤務の圧縮に貢献。

・時短意識の昂揚により、「ゆとりの創出」、「仕事と個人生活の調和」が図れた。

・現場工事をもっており連絡に便利よくなった。

・主として、従業員の通勤負担の軽減が図れた。

・職種ごとに繁忙時間帯が異なるため、時差通勤することにより、それぞれの職種に必要な要員をコントロールすることができ、全社的な人員コントロールに効果があった。

●従業員にとっての具体的な効果

・業務の繁閑に応じ、柔軟に対応できる

・仕事と個人生活の調和に目覚める

・突き合い残業の解消

・通勤ラッシュがやや緩和された

・混雑緩和に役立っている

・早朝出勤やラッシュアワー等の負担が軽減された

・時差通勤することにより、ラッシュ時間帯をずらすことができ、又、自分の仕事のコアタイムを中心に出勤できるので、各自の仕事の能率アップにもつながった。

■時差通勤の導入に伴う問題点と解決方法

●導入時の問題点

〔対外的問題〕

・9：00から9：30に変更したためその間の対応

〔社内管理問題〕

・試行期間を設置し、管理ルールがルーズにならないこと

・コミュニケーションをより密にすること

・勤務シフトの複数化に伴う勤怠管理の複雑さ

・時差通勤により社員間の業務連絡の不徹底

・全社、部内等の会議体制を見直す

・上司が率先垂範しないと有効活用できない

〔その他〕

・出勤時間を遅らしたため終業が遅くなり、退勤後の習い事等の開始に遅れる

・意識の変更

●導入に際して事業所で行った対応策

〔対外的問題〕

・取引先等の時間に合わせる工夫

〔社内管理問題〕

・フレックスタイム性の導入前にアンケートや説明会を実施し、主旨説明を行い、その後試行

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