・2社の国際的な支援ネットワークを統合することにより、よりよい支援ネットワークの構築が可能となる。
・Data Systems and Solution(R社とSAIC7のジョイントベンチャー企業)がVickersの顧客に対して予測データ技術を拡大できるようになる。
2. 企業組織及び戦略
2.1 Vickers
R社に買収される前、Vickersは3つの部門(VUMS、Vickers Turbine Components、Vickers Defence Systems)に分かれていた。
VUMSは、以下の4つの部門からなり、ノルウェー、スウェーデン、フィンランド、米国及び英国に工場を持っていた。
(1) Propulsion：従業員2,486人。売り上げ£302.3百万(51,391百万円)(1998年)。
(2) Engines：従業員749人。売り上げ£75.7百万(12,869百万円)(1998年)。
(3) Deck Machinery：従業員1,283人。売り上げ£128.3百万(21,811百万円)(1998年)。
(4) Marine Technology and Global Support：従業員297人。売り上げ£111.6百万(18,972百万円)(1998年)。
2.2 Rolls-Royce
R社は、Civil、Defence、Marine、Energy、Financialの5つの部門に分かれている。
VUMS買収以来(実質的には買収の少し前から)、R社は関連の舶用事業の統合を開始した。
R社は、包括的な製品分野の幅広い領域の供給能力を持っている。“Power”の分野では、ガスタービンからディーゼルエンジン、電気モーターを供給している。“Propulsion equipment”の分野では、KamewaやBird Johnsonのウォータージェット、Ulsteinのプロペラ、Belgenのディーゼルエンジンなどの市場のリーディング製品を持っている。R社が開拓している商船分野は、貨物船、客船、漁船、タグ、オフショア支援船等となっている。
7 Science Applications International Corporation
