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1. 一般企業の概念

 

1.1 生産企業の組織

 

(1)企業のありかた

社是・社訓は企業の経営政策とし、また経営方針として生産計画、労務計画、利益計画、年度の見通し及び長期見通しを総合的に確立し、これらの実施責任者を明確にして実施状況の監視、統制を行う。さらに品質の向上、生産の合理化方針を示し、組織間の協調策を図る。

(2)組織の種類

組織の種類は経営管理、管理組織、作業組織に分類される。生産企業の主要任務は生産であるから作業組織に対して企業全体の利益を考え指示と援助をするのが管理組織と経営組織である。

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(3)組織系統の種類

個人が集団となって仕事を達成するには、各個人の間及び各組織間の関係を明瞭に決めて置く必要がある。この関係を示すものを組織系統という。組織系統は、ライン組織系統、職能組織系統、ラインスタッフ系統に分類される。

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これらの系統の長所、短所を次に示す。

 

 

 

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