はしがき
はじめに
1 地方分権推進委員会第2次勧告
(1) 「地方公共団体の行政体制の整備・確立」の基本的考え方
(2) 行政改革等の推進
(3) 市町村合併と広域行政の推進
(4) 住民参加の拡大・多様化,公正の確保と透明性の向上
2 地方自治・新時代に対応した地方公共団体の行政改革推進のための指針
(1) 行政改革推進の必要性
(2) 自主的・計画的な行政改革の推進
(3) 行政改革推進上の主要事項等
3 市町村の自主的な合併の推進に関する答申
4 財政状況との実態
(1) 行政サービスの数値化
(2) 都市の財政状況
(3) 公と民間のコスト比較
5 首長のリーダーシップ
1 三重県の概況
2 さわやか運動
(1) 三つの改革
(2) 「さわやか運動」の全体像
(3) 三重県「さわやか運動」推進大綱
(4) 自治体の意識改革―「さわやか運動」のめざすもの
3 事務事業評価システム
(1) 事務事業評価システムの導入
(2) 事務事業評価システムの進行
(3) 事務事業評価システムの基本的な構成
(4) 事務事業評価システムの実施状況
(5) 事務事業評価システムにおける各評価表
(6) 予算編成・新総合計画との連動
4 さわやか運動―その他の取組
(1) 地方分権の時代にふさわしい行政システムの構築
(2) 開かれた信頼される行政の確立
(3) さわやかな職場・環境作り
(4) さわやか運動の実際
5 行政システム改革
(1) 行政システム改革の考え方
(2) 行政システム改革における具体的な方策
(3) 組織機構改革
(4) 外部委託化に係るガイドライン
6 マトリックス予算とその制度的担保
(1) マトリックス予算の編成
(2) 宮川流域ルネッサンス事業
(3) 業務取り決め制度
7 予算節減制度の導入
8 事務的経費の総額配分
9 行政改革のめざすもの
1 津山市の概況
2 行財政改革の取組
(1) 昭和57年度以降の行財政改革
(2) 「都市経営」の視点
(3) 第5次行財政改革
(4) 行財政診断の実施
3 大幅な機構改革の実施
(1) 14部48課から12部42課へ
(2) 政策審議室の設置
(3) 庁内会議体制等の見直し
4 目標による管理
(1) 「目標による管理」導入のねらい
(2) 職員向けマニュアル
(3) 目標管理シートの記入要領
(4) 「目標による管理」の実施状況
5 「人を育てる職場風土づくり」の推進
6 「津山いきいきプラン21」の策定
(1) 市民意見の広聴
(2) まちづくり市民アンケートの実施
(3) 津山いきいきプラン21
1 郡山市の概況
2 市町村合併
(1) 市町村合併の経緯
(2) 市町村合併後の人口及び世帯数の推移
(3) 市町村合併の効果
3 中核市の指定
(1) 中核市指定に伴う権限移譲等
(2) 中核市指定関連財政状況
(3) 中核市指定による市民サービスの向上
4 行財政改革の実施
(1) 行財政改革の経過
(2) 行財政改革大綱
(3) 行財政改革大綱第一次実施計画
(4) 行財政改革の進捗状況
(5) 行政組織機構
5 市民サービスの向上
(1) 行政のワンストップサービス
(2) 日曜窓口サービスコーナーの設置
(3) その他の市民サービスの向上の為の施策
6 地域(旧町村)単位の行政
(1) 行政センターの設置
(2) 地域コミュニティの確保
7 きらめき21推進研究会
8 市政きらめき出前講座の実施
1 北上市の概況
2 旧北上市,和賀町,江釣子村の沿革
3 三市町村合併に至る経緯
(1) 岩手県知事の合併勧告(昭和32年)
(2) 和賀中部行政連絡協議会の設立
(3) 北上市・和賀町・江釣子村開発協議会の設立
(4) 北上市からの合併申入れ(昭和48年)
(5) 「合併に関する住民意識調査」の実施
(6) 三市町村開発協議会の提言
(7) 「三市町村将来構想」と住民説明会
(8) 住民の動き
4 合併に関する三市町村間の協議
(1) 三市町村長・議長懇談会,合同会議の設置
(2) 合併協議会の設置
(3) 合併協議会における協議
(4) 新庁舎の位置及び建設時期
5 新北上市の誕生
(1) 三市町村合併の手続
(2) 三市町村合併の特例措置等
(3) 新しいまちづくりの方向
6 北上市の状況
(1) 行政組織機構
(2) 職員配置の推移
(3) 財政状況等
(4) 工業団地等の概要
(5) 人口・世帯数の推移
(6) 北上市における主な出来事
(7) 市町村合併による効果と今後の課題
<参考文献>
<テーマのねらい>
<検討項目>